Der Product Owner ist der „Mini CEO“ seines Produktes.
Je nach Erfahrung kann die Rolle entsprechend umfassend ausgestaltet sein. Ein sehr erfahrener Product Owner kann die Performance eines Teams nicht nur steigern, sondern sogar vervielfachen!

Einen guten Einblick gibt das Slide Deck von Dave West:

Who is the Product Owner Anyway from Dave West

Die Hauptaufgaben eines Product Owners sind:

• Das eigene Produkt vollkommen zu verstehen und eine Vision zu etablieren
• Die Zielgruppe (interne Nutzer und Endkunden) kennen und mit ihr in den Austausch gehen
• Die Anforderungen aller Interessengruppen an das Produkt zu sammeln, zu strukturieren und zu priorisieren
• Das daraus entstandene Backlog an Anforderungen gegenüber dem Team zu vertreten und eine Roadmap abzuleiten

Zum Handwerkszeug eines guten Product Owners gehören:

• Eine extrem hohe Kommunikationsfähigkeit
• Ein vielfältiges Methodenwissen
• Die Fähigkeit, hochkomplexe Zusammenhänge zu verstehen und stark zu vereinfachen
• Das umfassende Verständnis einer datengetriebenen Arbeitsweise
• Technisches Verständnis

Ich habe in den letzten Jahren lange Zeit als Product Owner gearbeitet, viele Product Owner ausgebildet oder eingestellt und weiter entwickelt. Wichtig ist mir, die Menschen in ihrem Tempo an immer größere Herausforderungen zu führen. Dazu gehört es, auch einmal Fehler zu machen und aus diesen zu lernen – schließlich fallen wir als Kind auch ca. 30.000 mal hin, bis wir laufen können.