Wer ein Warum im Leben hat kann fast jedes Wie ertragen –

Friedrich Nietzsche

Stellen Sie sich vor: Jede ihrer Führungskräfte schreibt die Vision & Ziele Ihres Unternehmens auf einen Zettel.
Was würde dabei herauskommen?
Wie deckungsgleich wäre das Ergebnis?

So wie es Firmen geht, so geht es auch jedem Einzelnen – warum sind wir hier? Was machen wir hier? Was ist eigentlich unser Ziel? Was tragen wir zur Gemeinschaft bei? Was ist unser Purpose, was unser Why?

Wie soll ein einzelner Mensch motiviert sein, wenn er nicht weiß warum und wofür er den ganzen Tag arbeitet?

Wir müssen wissen warum wir hier sind, damit wir erkennen können wie wir was erreichen können:

In meinem Verständnis von Leadership ist es meine Aufgabe, jedem Einzelnen und der Firma als Gesamtheit eine Vision zu geben.

Wenn klar ist, wofür man jeden Tag zur Arbeit kommt, entsteht daraus eine unglaubliche Kraft – denn wenn der Berg, den man besteigen will, klar ist, kann man den Weg zum Gipfel antreten.

Bei der Entwicklung von Mitarbeitern und Organisationen fokussiere ich mich dabei auf:

• Sich selbst führen lernen
• Andere führen lernen
• Was ist mein und unser Why?
• Welchen Zustand hat die Gemeinschaft der Mitarbeiter und wie kann die Zusammenarbeit verbessert werden? (Tribal Leadership)